Da 
En
Singapore er utvivlsomt blandt Asiens førende lande, når det kommer til årelang fokus på at forene en tydelig national strategi for innovation, international samhandel og forskning på topniveau.
Derfor var det naturligt for Otto Mønsteds Fond at vælge Singapore som destination for endnu en train the tranier studietur i 2026. Som ved tidligere studieture var deltagerne medarbejdere fra danske universiteter og Erhvervsakademiet i København, som til daglig arbejder med innovation og forretningsudvikling i entreprenørmiljøet omkring uddannelsesinstitutionerne.
Delegationen rejste på en tre dages studietur til Singapore i maj 2026 med den danske ambassade i Singapore som vært. Her var lagt et intensivt program, der omfattede en række besøg i universiteternes startup- og innovationsmiljø for at give de 18 danske deltagere ny indsigt og inspiration og samtidig styrke både det internationale netværk og samarbejdet mellem de danske universiteter.
En af deltagerne var Charlotte Aurora Finnerup, Innovation & Community Manager i ITU NextGen, der arbejder med at udvikle innovation og entreprenørskab blandt de studerende på IT-Universitetet i København.
Charlotte Aurora Finnerup deltog også i en studietur med samme formål til München i 2025. Mens München-turen gav Charlotte meget konkrete værktøjer, hun kunne tage hjem og implementere, var udbyttet af turen til Singapore i højere grad inspiration og bredere indsigt i den singaporeanske tilgang, mentalitet og måde, man driver innovation og entreprenørskab på.
”Det var meget inspirerende at møde dem og høre om de ting, de arbejdede med. Det var også en øjenåbner for mig at se, hvordan vores innovationsidentitet adskiller sig fra deres. Sat lidt på spidsen, synes jeg ofte, at vi i Danmark taler om innovation som en udfordring af status quo, mens man i Singapore betragter innovation som en acceleration af status quo. Vi ser os selv som lidt rebelske og troublemakers, mens der i Singapore er udstukket nogle langsigtede strategier, som i højere grad sætter en fælles retning,” siger hun.
For stramme danske sko
Noget Charlotte særligt bemærkede var det globale udsyn, som havde en betydelig plads i alle aspekter af deres processer.
”Det blev pludselig meget tydeligt, hvor stor værdi det kan give for vores startups, hvis vi fra begyndelsen hjælper dem med at afklare, om Danmark er det rigtige marked eller om de mere er en ”born global” startup fra starten. F.eks. hørte vi hos Pier71 (maritim innovationshub) om deres meget omfattende globale praktikprogram, hvor man som studerende kan komme i praktik hos en startup i udlandet. Her kunne jeg godt tænke mig, at vi lagde flere kræfter i at lave nogle samarbejder med internationale universiteter, som et supplement til de tværuniversitære projekter, vi allerede har med danske universiteter,” siger hun.
Styrkede det danske netværk
Studieturen tydeliggjorde potentialet for et udbygget samarbejde med Singapores seks universiteter og andre innovationsinteressenter om f.eks. startup-praktik, talentudvikling og studenterudveksling.
Men turen handlede ikke kun om at lære af Singapore og bygge nye, internationale samarbejder, men også om at styrke netværket mellem de danske deltagerne. Her gav turen mulighed for faglige sparringer og gode samtaler, som sjældent opstår i en travl hverdag.
“For mig var en af de største gevinster de nye relationer, der blev skabt på tværs af uddannelsesinstitutionerne. Jeg rejste hjem med et stærkere netværk, som jeg er sikker på vil skabe værdi – både for vores studerende og for udviklingen af iværksættermiljøet på Erhvervsakademiet København. Samtidig var det et virkelig stærkt fagligt program, som gav masser af inspiration og nye perspektiver på, hvordan vi kan udvikle fremtidens innovationsindsats,” fortæller Ola Pukki, Lab og Inkubatorchef på Erhvervsakademiet København.
Indsigt og aha-oplevelser fra turen
- Singapore driver innovation strategisk med tydelig retning fra staten.
- Singapore tænker international skalering ind fra starten
- Universiteter og programmer arbejder aktivt med at udvikle nye iværksættertalenter.
- Højt motivationsniveau blandt studerende og founders samt en stærk kultur omkring ambition og ansvar for at give tilbage.
- Danmark har mange af de samme styrker, men Singapore prioriterer innovation og STEM mere samlet og målrettet.
